供銷合作社聯(lián)合社是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。為切實響應國家關(guān)于全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署安排，惠東縣審計局根據(jù)《中華人民共和國審計法》第十九條的規(guī)定和縣委審計委員會批準的縣審計局2024年審計項目安排派出審計組，重點對惠東縣供銷合作社聯(lián)合社以及下屬社有企業(yè)、基層社等進行了財務(wù)收支審計，促進其加強和完善管理，進一步規(guī)范財政財務(wù)收支行為，完善監(jiān)督管理，提高經(jīng)濟效益。
一、做好審前調(diào)查，科學編制方案
審前調(diào)查是開展審計工作的前提和基礎(chǔ)，做好審前調(diào)查，有助于合理確定審計方向和審計重點，為制定審計實施方案和現(xiàn)場審計提供堅實的保障。一是強化審前學習。審計組主動從縣供銷社聯(lián)合社門戶網(wǎng)了解其背景情況，全面搜集與其相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件進行學習；系統(tǒng)了解供銷社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息，明確審計側(cè)重點，為打下堅實的基礎(chǔ)。二是確定審計范圍及側(cè)重點。在審前談話過程中全面了解被審計單位重大政策落實、重要資金分配、重點項目實施等基本情況。三是科學編制實施方案。在全面了解單位基本情況的基礎(chǔ)上，對調(diào)查材料進行整理匯總及分析研判，確定審計范圍和實施步驟，制定操作性強的審計實施方案，進一步細化審計具體事項，確?？茖W編制實施方案，避免模板化。
二、尋找重點，提高審計工作針對性
結(jié)合審前調(diào)查和實施方案，通過翻閱縣供銷合作社聯(lián)合社報送的憑證報表，對其2020至2023年財政財務(wù)收支情況及資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)情況進行充分了解，并通過延伸抽查下屬社有企業(yè)及基層社的財政財務(wù)收支情況、資產(chǎn)處置以及與社會資本合作等情況。重點審計縣供銷社對下屬社有企業(yè)及基層社的監(jiān)督管理以及指導社有企業(yè)、基層社加強管理，扭虧增盈，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，促進資產(chǎn)保值增值等方面，通過深入分析發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)濟社會運行中的突出矛盾和風險隱患點，并進一步詢問和了解全貌，從蛛絲馬跡中尋找被審計單位的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，提高審計工作的目的性和針對性。
三、分工合作，巧用審計方法
在審計過程中，審計組注重成員間的信息共享與協(xié)作，及時相互分享重要信息和內(nèi)容，并共同研討審計方法和取證。通過審計方法技巧，找相關(guān)人員談話深化信息溝通，打通堵點難點淤點，推動高效率高質(zhì)量銜接協(xié)作，助力審計發(fā)揮好揭露性、建設(shè)性作用，提高審計監(jiān)督的高度、深度、精度、厚度。
此次審計，有效的揭示了我縣供銷系統(tǒng)管理中存在的問題，促進了被審計單位加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，促進資產(chǎn)保值增值等，并且移送相關(guān)問題線索3起，有效的發(fā)揮審計“治已病、防未病”的作用。
