一、項目總體進展情況
2018年,我縣安排重點建設(shè)項目100宗(其中,投產(chǎn)項目23宗,續(xù)建項目40宗,新開工項目37宗),總投資2086.2億元,年度投資計劃151.3億元。1至7月,累計完成投資73.9億元,完成年度計劃投資的48.9%。其中:投產(chǎn)項目23宗,完成投資4.7億元,完成年度計劃的39.3%;續(xù)建項目40宗,完成投資56.3億元,完成年度計劃的60.0%;新開工項目37宗,完成投資13.0億元,完成年度計劃的28.5%。列入省重點建設(shè)項目11宗,完成投資23.8億元,完成年度投資計劃的73.5%,高于時序進度15.2%;列入市重點建設(shè)項目11宗,完成投資20.3億元,完成年度投資計劃的50.6%,低于時序進度7.7%;列入縣重點建設(shè)項目78宗,完成投資29.9億元,完成年度計劃的37.9%,低于時序進度20.4%。
二、產(chǎn)業(yè)分類完成情況
能源保障項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、交通運輸項目、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項目、農(nóng)業(yè)水利項目、教育項目、社會保障項目分別完成年度投資計劃69%、65%、51%、46%、26%、35%、13%。其中進展較慢的項目有:惠東縣稔平半島供水工程、中科院強流重離子加速器(HIAF)加速器驅(qū)動嬗變研究裝置、惠東教育基礎(chǔ)設(shè)施擴容工程等。
三、存在的主要問題
100宗重點建設(shè)項目中,37宗新開工項目,有11宗開工,開工率為29.7%。從總體上看,我縣個別重點項目進展慢于序時進度,具體原因分析如下:
(一)征地拆遷問題。征地拆遷仍是項目建設(shè)的主要瓶頸,一些項目受歷史遺留問題影響,涉及面廣,補償問題談判時間長,存在問題復雜,不能按計劃完成征地拆遷工作,影響項目建設(shè)總體進度。受此原因影響的項目如:惠東縣環(huán)城西路(園區(qū)段)工程、惠州市好收成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中心。
(二)前期工作問題。部分項目前期工作階段耗時過長,某些審批流程推進緩慢。受此原因影響的項目如:惠東縣慢性病防治站遷建項目、廣東省惠東森林航空消防基地、稔山科技文化生態(tài)城項目等。
(三)土地用地問題。部分項目因用地指標欠缺,用地、用林、用海審批及海岸退線手續(xù)一直未批,導致落實規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)方案滯后,影響項目進展。受此原因影響的項目如:惠州海灣大橋延長線、惠州大道東段延長線改建工程等。
四、下一步工作建議
(一)強化制度落實。建議根據(jù)縣領(lǐng)導掛鉤重點建設(shè)項目責任分工,全面落實“五個一”工作機制(即:一個項目、一名領(lǐng)導、一支隊伍、一套方案、一抓到底),壓實責任,配合聯(lián)動,形成工作合力。各項目的牽頭領(lǐng)導直接對項目整體進度負總責,組織實施項目工作,協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題,確保項目建設(shè)按進度推進。在此基礎(chǔ)上,責任單位和責任人對項目建設(shè)任務(wù)進行再細化、再量化、再責任化,對每一項具體工作都制定目標計劃,層層分解落實,做到目標、措施、進度、責任“四明確”。
(二)踐行一線工作。建議縣掛鉤領(lǐng)導不定期召開現(xiàn)場會,現(xiàn)場解決滯后項目存在的問題,真正做到工作重心在一線。項目責任單位和建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系,主動征求意見,做到積極協(xié)調(diào)、高效服務(wù)。同時,把項目前期工作納入項目進度管理,加快項目前期工作。對前期工作有困難的項目,牽頭領(lǐng)導、負責單位組成專門工作小組,專題研究解決辦法。
(三)強化督查督辦。建議切實利用縣府督查部門職能,以縣委督辦和縣府督辦為外力支撐,強化對重點建設(shè)項目的督察監(jiān)管力度,不定期對重點項目,特別是滯后項目的建設(shè)情況進行現(xiàn)場督查,及時向縣委、縣政府匯報。對因主觀原因?qū)е轮攸c項目推進不力的責任單位,進行專項督辦通報批評,上報縣政府,請示縣領(lǐng)導對項目責任單位主要負責人進行約談。
（來源：縣發(fā)展和改革局）
