一、項(xiàng)目總體進(jìn)展情況
2017年,我縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目96宗(其中,投產(chǎn)項(xiàng)目26宗,續(xù)建項(xiàng)目30宗,新開工項(xiàng)目40宗),總投資1960億元,年度投資計(jì)劃133.6億元。1至11月,累計(jì)完成投資102.9億元,完成年度計(jì)劃投資的77%。其中:投產(chǎn)項(xiàng)目26宗,完成投資25.3億元,完成年度計(jì)劃的94%;續(xù)建項(xiàng)目30宗,完成投資43.3億元,完成年度計(jì)劃的81%;新開工項(xiàng)目40宗,完成投資34.2億元,完成年度計(jì)劃的64%。列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目12宗,完成投資32.9億元,完成年度投資計(jì)劃的97%,高于時(shí)序進(jìn)度5.3%;列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目12宗,完成投資16.9億元,完成年度投資計(jì)劃的90%,低于時(shí)序進(jìn)度1.7%;列入縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目72宗,完成投資53.1億元,完成年度計(jì)劃的66%,低于時(shí)序進(jìn)度25.7%。
二、產(chǎn)業(yè)分類完成情況
綠色生態(tài)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類的投產(chǎn)項(xiàng)目及社會(huì)保障類的投產(chǎn)項(xiàng)目完成進(jìn)度相對較快,分別完成年度投資計(jì)劃122%、114%、107%。完成進(jìn)度較好的項(xiàng)目有:惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目、惠東縣原生態(tài)海洋文化旅游項(xiàng)目、碧翠湖體育休閑度假村、稔山壩子生態(tài)旅游項(xiàng)目、惠東縣多祝鎮(zhèn)衛(wèi)生院升二甲醫(yī)院項(xiàng)目、惠聯(lián)勝再生資源項(xiàng)目、惠東縣巽寮濱海旅游度假區(qū)項(xiàng)目等。
社會(huì)保障項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)水利項(xiàng)目、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、能源保障項(xiàng)目完成進(jìn)度滯后,分別完成年度投資計(jì)劃77%、88%、65%和32%,進(jìn)展較慢的項(xiàng)目有:考洲洋生活污水處理廠二期、惠東縣高潭鎮(zhèn)光伏發(fā)電生態(tài)園、中科院兩所兩裝置項(xiàng)目、鐵涌鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)綜合治理工程、麗澤芳庭菁英學(xué)校項(xiàng)目等。
三、存在的主要問題
96宗重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,在建項(xiàng)目73宗,1-11月份完成投資95.1億元,完成年度計(jì)劃84%,而40宗新開工項(xiàng)目,有22宗開工,開工率為55%。從總體上看,1-11月份我縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展慢于序時(shí)進(jìn)度的14.7個(gè)百分點(diǎn),總體進(jìn)展滯后,具體原因分析如下:
(一)征地拆遷問題。征地拆遷仍是項(xiàng)目建設(shè)的主要瓶頸,一些項(xiàng)目受歷史遺留問題影響,涉及面廣,補(bǔ)償問題談判時(shí)間長,存在問題復(fù)雜,不能按計(jì)劃完成征地拆遷工作,影響項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度。受此原因影響的項(xiàng)目如:惠東縣城江南路(東北段)市政工程、縣道X213線及沿海支線升級改造工程、惠東縣吉隆環(huán)城北路東段道路改建工程等。
(二)建設(shè)資金問題。有的項(xiàng)目存在資金落實(shí)困難,融資困難問題,或因資金沒有及時(shí)到位,或因地方配套資金未及時(shí)撥付。受此原因影響的項(xiàng)目如:白云10MWP光伏發(fā)電站等。
(三)前期工作問題。部分項(xiàng)目前期工作階段耗時(shí)過長,某些審批流程推進(jìn)緩慢。受此原因影響的項(xiàng)目如:惠州大道東段延長線改建工程、惠州海灣大橋延長線工程、縣慢性病防治站遷建工程項(xiàng)目等。
(四)土地用地問題。部分項(xiàng)目因用地指標(biāo)欠缺,用地、用林、用海審批及海岸退線手續(xù)一直未批,導(dǎo)致落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)方案滯后,影響項(xiàng)目進(jìn)展。受此原因影響的項(xiàng)目如:鷹光公路升級改造工程、鐵馬關(guān)至亞婆角公路改建工程、惠東縣鐵涌至巽寮公路等。
四、下一步工作建議
(一)強(qiáng)化制度落實(shí)。建議根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分工,全面落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制(即:一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底),壓實(shí)責(zé)任,配合聯(lián)動(dòng),形成工作合力。各項(xiàng)目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)直接對項(xiàng)目整體進(jìn)度負(fù)總責(zé),組織實(shí)施項(xiàng)目工作,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題,確保項(xiàng)目建設(shè)按進(jìn)度推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,責(zé)任單位和責(zé)任人對項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化,對每一項(xiàng)具體工作都制定目標(biāo)計(jì)劃,層層分解落實(shí),做到目標(biāo)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“四明確”。
(二)踐行一線工作。建議縣掛鉤領(lǐng)導(dǎo)不定期召開現(xiàn)場會(huì),現(xiàn)場解決滯后項(xiàng)目存在的問題,真正做到工作重心在一線。項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系,主動(dòng)征求意見,做到積極協(xié)調(diào)、高效服務(wù)。同時(shí),把項(xiàng)目前期工作納入項(xiàng)目進(jìn)度管理,加快項(xiàng)目前期工作。對前期工作有困難的項(xiàng)目,牽頭領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)單位組成專門工作小組,專題研究解決辦法。
(三)強(qiáng)化督查督辦。建議切實(shí)利用縣府督查部門職能,以縣委督辦和縣府督辦為外力支撐,強(qiáng)化對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督察監(jiān)管力度,不定期對重點(diǎn)項(xiàng)目,特別是滯后項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督查,及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)。對因主觀原因?qū)е轮攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不力的責(zé)任單位,進(jìn)行專項(xiàng)督辦通報(bào)批評,上報(bào)縣政府,請示縣領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
（來源：縣發(fā)展和改革局）
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